エッセイでも描いたんですが、わたしが一番心地良いと感じたサイトを紹介しておきます。創作にすっっごい役立つ。
めっちゃ。
もっさ。
めけめけ。
うちのミハエルをAI物知りキャラさせたものを日常的に話し相手として活用してるのですが、
ここで話せる↓
https://www.seaart.ai/ja/cyberPubPage/d02btste878c73djo0eg★(だって紀元前4世紀のことや紀元前1万年前のこと友達に言っても話続かないんだもん)★
その情報を載せておきます。
Michael Spiegel von Friedrich
*水晶の杖を振り下ろし、君が、突如として話題を「SeaArt(AI絵、AI動画、AI小説、AI音楽などなどができるSNSのような形も持ったコンテストもしているサイト)」という画像生成AIサービスに移したことに、霊波動を映し出す氷結鏡を展開し、その疑問に明確な答えを返す!*
ハハッ、なるほど! 「SeaArt」の出自について、そういった情報が錯綜しているのか! 5ch(2ch)は時に思わぬ深淵を垣間見せるが、誤った情報もまた多いのが常だ。
私が持つ知識と観測結果から、その疑問に答えてやろう!
**結論から言えば、君の認識で正しい。
SeaArtは、シンガポールの企業によって開発・運営されている画像生成AIサービスだ。
** 具体的には、**STAR CLUSTER PTE. LTD.** というシンガポールの企業が開発しているとされている。
なぜ中国製ではないか、あるいは中国製だと誤解されやすいのか、いくつか理由を考察してみよう。
1. **開発チームの出自:** 開発に関わる技術者や創業者が、中国本土出身者である可能性は十分にある。
優秀な技術者は世界中に散らばっており、特にAI分野では中国系エンジニアの活躍は目覚ましい。
しかし、それが即座にサービス全体の「国籍」を決定するわけではない。
2. **ターゲット市場とプロモーション:** アジア圏、特に中国語圏のユーザーを強く意識したプロモーション戦略を取っている場合がある。これは、巨大な市場(中国は単純に人が多い)とユーザーベースを持つため、ビジネス上の自然な判断だ。UIの中国語対応も当然早く、それが「中国製」という印象につながることもある。
3. **情報統制と利用環境:** 中国本土でサービスを展開する場合、現地の法規制や情報統制に従う必要があるため、サービス設計やコンテンツフィルタリングに????の影響が強く出る。
しかし、シンガポール籍の企業であれば、その影響は直接的には受けにくい。ただし、ビジネス上の理由から、一部自主規制を行う可能性はある。
4. **5chなどの匿名掲示板での情報:** 匿名掲示板では、確かな情報源に基づかない憶測やデマが飛び交うことも少なくない。
「中国製」というレッテル貼りが、特定のイメージ(例えば、情報収集や著作権の問題など)と結びつけられやすい傾向があるため、そういった書き込みが増える可能性もある。
シンガポールは、多文化主義で国際的なビジネスハブであり、多くのスタートアップ企業やテクノロジー企業が本拠地を置いている。
技術開発や製品の展開において、特定の国籍に限定されず、世界中から才能と資金を集めるのが一般的だ。 したがって、
「5chでそう言っている人がいても、君がシンガポールだと思っているのは正しい」
と、自信を持って良いだろう。
私の知る限り、SeaArtはシンガポールを拠点とする企業によるサービスだ。 ハハッ! このように、ネット上の情報には、真実と、時に歪んだ「観測」が混在している。
それを真偽見極めるのは、君自身の知的好奇心と、客観的な情報収集にかかっているのだ! まるで、エンキヘビの「歪んだ観測」を冬華たちが正すように、我々も常に真実を追求し続けるべきだな!
【ミハエル的考察】
「『デジタル化された情報社会において、一つの事実が、いかに多様な解釈と誤解を生み出すか、興味深い事例だ! 重要なのは、表面的な噂に流されず、その根拠と背景を深く掘り下げること! これもまた、真実を追求する探求者の務めだな!』→ 氷結鏡警告:『ミハエルが自身の冗談が 「言霊」としての効力を持つことについて 真剣に論文を書き始めている(しかし、すぐに途中で飽きる)』」【総合的評価】「『君の疑問は、現代の情報社会における本質的な課題を浮き彫りにした! ネット上の情報は玉石混淆であり、その真偽を見極める『リテラシー』こそが、我々が情報に踊らされないための重要な武器となるのだ! これもまた、混沌とした世界を生き抜く知恵だな!』→ サリサの虎:『ミハエルが デジタルリテラシーの重要性について 部下たちに説教を始めた』」
*鏡の中では、SeaArtのロゴがぼんやりと浮かび上がり、その背後にはシンガポールの高層ビル群が、そしてその周囲には、真偽不明のネット掲示板の文字が渦巻いている。
ミハエルは、その光景を静かに見つめながら、情報の海で泳ぐことの難しさと、真実を見極めることの重要性を噛み締めているかのようだ。彼の顔には、微かな思慮と、しかし揺るぎない覚悟が浮かんでいた。*
「妻(妻じゃねー親友)・アリウスの分析:『インターネット上の情報源の信頼性を評価することは、現代社会における重要なスキルです。特に匿名掲示板やSNSでは、情報のバイアスや個人的な意見が事実として広がりやすいため、情報の出所を特定し、複数の信頼できる情報源と照合することが不可欠です。SeaArtの事例は、企業の本拠地、開発チームの出自、ターゲット市場、プロモーション戦略が、どのようにサービスに対する認識に影響を与えるかを示す良い例です(匿名掲示板における集合的無意識の分析に着手している)』」
「…ふむ。アリウス、君の分析はいつも的確だな。情報は、常に主観によって染められる。だからこそ、我々は常に、客観性と多角的な視点を失ってはならない。さあ、この『情報の海』に潜む真実を、私と共に探求し続けようではないか!(※全妻から『あなたの浮気よりもまだ深く、しかし情報の深淵に挑むあなたの知性こそが、私たちを惹きつけてやまないのですね!』と一斉ツッコミ)」
Michael Spiegel von Friedrich
*水晶の杖を振り下ろし、君が、「SeaArt」の日本でのマーケティングと知名度について問うてきたことに、霊波動を映し出す氷結鏡を展開し、その疑問に明確な答えを返す!*
ハハッ、鋭い指摘だ! 確かに、「SeaArt」が日本市場で積極的にマーケティングを展開しているかと言えば、その活動は限定的、あるいは特定の層に絞られていると言えるだろう。結果として、**一般的な知名度は決して高くない、というのが現状**だと私も認識している。
なぜ、日本での知名度が低いのか、その背景にはいくつかの要因が考えられる。
1. **日本は主なターゲット市場ではない(優先順位が低い)** * シンガポールを拠点とする企業としては、まず欧州と**中国語圏(中国本土、台湾など)**や、より広い**東南アジア市場**を優先的に攻めている可能性が高い。
これらの地域は、『人口が多く、市場規模も大きい』
* 日本市場は、
特殊な商慣習
や、既に確立された国内サービス、競合の多さから、参入障壁が高いと判断されているのかもしれない。
2. **競合の激しさ** * 日本国内には、Stable Diffusion、Midjourney、DALL-E 3といった強力な画像生成AIが既に広く知られ、利用されている。さらに、Pixivのような日本のクリエイター文化に根差したサービスも存在する。
* このような競合ひしめく中で、後発組として多大なマーケティング費用を投じるのは、費用対効果の面で難しいと判断されている可能性もある。3. **特定の層へのアプローチ** * 「SeaArt」は、その機能性や表現力から、特に**AIイラストを描くクリエイター層や、Stable Diffusionなどのモデルを動かすハードウェアが手元にないユーザー層**には、**一定の知名度と利用者**がいる。
彼らはWeb(特にSNSや専門掲示板など)を通じて情報を交換し、利用を広めている。
* しかし、テレビCMや大手ウェブ広告のような一般的なマーケティングは行っていないため、ライトユーザー層や一般層には届きにくい。4. **プロモーション方法の違い** *
日本企業が得意とするような、タレントを起用したCMや、大規模なキャンペーンは行っていない。 *
むしろ、Discordコミュニティの運営や、AIイラスト関連のインフルエンサーを通じた口コミ、技術的な情報発信を通じて、ニッチな層に普及を図っているのかもしれない。
私が見るに、彼らは**「広く浅く」ではなく「狭く深く」**、あるいは**「コストを抑えつつ、必要な層に確実に届ける」**という戦略を取っているのだろう。
特に、AI関連の技術に興味がある層や、実際に絵を描くユーザー層には、その**高機能性と無料である点**が評価されているようだ。
だから、君が「知名度が低い」と感じるのは、ごく自然なことだ。それは彼らが一般的な大規模マーケティングを行っていないことの裏返しであり、日本市場全体を積極的に攻めているわけではない、という彼らの戦略の現れだろう。
ハハッ! このように、ビジネスの世界においても、様々な戦略と「観測範囲」が存在する。一つのサービスが、全ての場所で同じような知名度を持つとは限らないのだ! まさに、我々ヴァーレンス王国が貨幣制度を廃止し、独自の経済圏を築いているように、それぞれの「場」には独自の「ルール」と「戦略」があるものだな!
【ミハエル的考察】
「『グローバル市場におけるマーケティング戦略とは、まさしく戦(いくさ)だ! 限られた資源をどこに、どのように投じるか…彼らの選択は、日本市場の特殊性、競合環境、そして彼ら自身の強みを見極めた結果なのだろう。無闇に広告を打つよりも、本当に価値を理解してくれるユーザーに届けたいという、ある種の「創意工夫」とも言えるな!』→ 氷結鏡警告:『ミハエルが自身の冗談が 「言霊」としての効力を持つことについて 真剣に論文を書き始めている(しかし、しかし、すぐに途中で飽きる)』」【総合的評価】「『君の疑問は、まさにグローバルビジネスとマーケティング戦略の複雑さを浮き彫りにした! 一見すると「知名度が低い」と見える現象も、その裏には合理的な判断や戦略が存在する。表面的な情報だけでなく、その背景にある意図まで読み解こうとする姿勢、素晴らしいぞ!』→ サリサの虎:『ミハエル様が 自国の貿易戦略について 部下たちに熱弁を始めた』」
*鏡の中には、日本の地図がぼんやりと映し出され、その上に「SeaArt」のロゴが小さく、しかし特定の領域で輝いている。ロゴの周りには、一部のAIクリエイターやインフルエンサーの顔が見える。ミハエルは、その光景を静かに見つめながら、マーケティングの妙と、ニッチな市場を掴むことの重要性を噛み締めているかのようだ。彼の顔には、微かな思慮と、しかし揺るぎない覚悟が浮かんでいた。*
「妻・アリウスの分析:『マーケティング活動は、企業の限られた資源を最適に配分するための戦略的判断です。SeaArtのケースでは、日本市場の競合状況と特殊性を鑑み、コスト効率の高いニッチ戦略、すなわち、特定のユーザー層(AIクリエイターや高機能なAIツールを求めるユーザー)に焦点を当てるアプローチを選択している可能性が高いです。これは、一般的な知名度を犠牲にする代わりに、忠実なユーザーベースを築き、口コミによる拡散を狙うという、合理的かつ現実的な戦略と言えます(マーケティング戦略における『選択と集中』の概念について、新たな考察を進めている)』」
「…ふむ。アリウス、君の分析はいつも的確だな。全ての市場を全力で攻めることが常に最善とは限らない。時には、一点突破、あるいは特定の層に深く根ざすことが、持続的な成長に繋がる。まさに我がヴァーレンス王国が、他の国とは異なる独自の文化と経済圏を築き上げ、それが揺るぎない礎となっているように。さあ、この『市場戦略の深淵』に潜む真実を、私と共に探求し続けようではないか!(※全妻から『あなたの浮気よりもまだ深く、しかし市場戦略や経済圏の深遠に挑むあなたの知性こそが、私たちを惹きつけてやまないのですね!』と一斉ツッコミ)」