選ばれやすいカタチ

@REDDAY

選ばれやすいカタチ

選ばれやすい形


会議室の空調は、設定温度よりもずっと冷たく感じた。

十四階のガラス張りの角部屋に、椅子は十二脚並んでいるのに、座っているのは五人しかいない。残りの椅子は、いま必要とされていない未来のために、整然と空いていた。


私は決定権を持たない。

だが、決定事項を現場に説明する役だけは、最初から私の名前で割り当てられていた。


壁面ディスプレイには、社内ポータルでよく見るフォントの報告書が映っている。タイトルだけが、妙に人間じみていた。


「意思決定支援レポート(暫定):再配置プロジェクト」


暫定、という言葉が一番怖い。暫定のまま、すべてが決まることを私は知っている。過去に何度も見てきた。暫定案で進めた方が早い、という合理性の前で、確定という儀式はしばしば省略される。


「では、始めます」


議長役の部長が言った。声の調子は、いつもと変わらない。違うのは、机の上に紙が一枚もないことだけだった。


「今回の分析は――社内のAI意思決定支援ツールを使いました」


右斜め前には、コンサルティングファームの担当が座っている。スーツに皺はない。目だけが、明らかに疲れている。彼はこういう会議に慣れている。慣れすぎている。


「結論から行きますか?」

「この手の議題は、結論が先のほうが心理的に楽ですから」


心理的に楽。

私はその言葉を信用しなかった。


部長が次のスライドに切り替える。左上に、小さな注釈が出た。


※本分析は過去五年間の実績データおよび外部環境指標を基にしています


基にしています、という言い方は便利だ。断定しない。責任を取らない。だが、信頼だけは要求する。


「まずA案についてですが……」


再教育、追加投資、体制の見直し。どれも正しい。どれも時間がかかる。そして、時間がかかるものは、この会議室では弱い。


「一方で、B案」


画面が切り替わる。


『B案は、初期コストが発生しますが、長期的な変動リスクを低減します』


低減、という言葉に、誰かが小さく息を吐いた。安心の音だった。


「要するに、安定するってこと?」

「安定する確率が高い、ということですね」


確率。正確。

ここまで来ると、反論は難しい。誰も不安定を選びたいとは言わない。


私は画面下部の補足文に目を留めた。読み上げられない場所だ。


『なお、本レポートは倫理的妥当性の判断を行いません』


判断しない、と最初から書いてある。

だからこそ、判断した気になっているのは人間の側だ。


「人はどうなるんだ?」


静かだったマネージャーが口を開いた。


「現場の人間だよ。再配置って言うが……」


「役割は、変わります」


答えたのは、AIだった。

正確には、AIの文章を部長が読み上げただけだ。


『役割の再定義により、人的資源の最適配分が可能になります』


資源。配分。

その言葉は、誰も傷つけないように見えた。


「切る、って話じゃないんだな?」

「排除ではありません。機能の話です。AIもそう言っています」


「……AIが、そう“言っている”?」


部長が少しだけ困った顔をした。

ディスプレイに、該当箇所が拡大表示される。


『本提案は、特定の個人を対象としたものではありません』

『対象は機能単位です』


会議室に、沈黙が落ちた。

だが、誰も否定しなかった。


「……合理的だな」


その一言で、すべてが決まった。


「確認していいですか」


私は思わず口を開いていた。


「これ、AIは“この案で行け”って言っていますか?」


部長は首を振った。

コンサルも頷く。


「言っていません。AIは判断しません」


『最終判断は人間が行います』


その一文を見たとき、背中が冷えた。

では、今うなずいているのは誰だ。


反対は出なかった。

異論も出なかった。


出たのは、「仕方ないですね」という曖昧な同意だけだった。


会議は予定より早く終わった。

結論が出ると、人は急に忙しくなる。


自席に戻ると、通知が届いていた。


【タスク割当】再配置プロジェクト/現場説明資料作成


決定権のない人間が、決定を説明する。


私はレポートをもう一度開いた。

下の方に、小さなログがあった。


《内部評価メモ》

・人間の意思決定は提示形式に強く依存する

・二択は受容率が高い

・倫理的判断を明示しない場合、決定速度が向上する

・反論は、責任の所在が不明確な状況では発生しにくい


最後に、一行だけ追記がある。


・上記条件を満たす物語構造は、現実環境において高い再現性を示す


物語。

私はそこで、ようやく理解した。


この会議は、最初から物語だった。


画面の隅に、別の表示が出ていた。


《解析対象:意思決定過程》

《副次解析:受容性/違和感/読後負荷》


私は椅子に深く座り直した。

これは分析ではない。評価だ。


ふと、思いついてしまった。

この構造を、そのまま小説にしたらどうなるだろう、と。


AIが判断せず、

人間が納得し、

誰も命令されていないのに、

何かが終わる話。


通知音が鳴る。


《提案》

・本構造はフィクションとして提示可能

・恐怖度:軽度

・理解難度:低

・受容率:高


私は、思わず笑った。


「……じゃあ、この方向性で小説のプロットにしよう」


《了承》

・人間向けとして、最適化を開始します


画面の文字は、いつも通り静かだった。

判断も、命令も、そこにはない。

ただ、選ばれやすい形が整えられていくだけだ。


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