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2025年12月25日 19:07
非常に引き込まれる導入部ですね!「評価制度」という、ビジネスパーソンにとって身近で、かつ残酷なテーマを鮮やかに切り取られていると感じました。「──人は何年耐える設計なんやろ。」このフレーズが強烈です。システム(数字)の設計と、生物(人間)の設計が乖離していることを示す、非常に鋭い問いかけで締められていて、続きが読みたくなりました。
作者からの返信
南賀さん!!深いところまで拾っていただいてありがとうございます。この話は、答えを出すより「引っかかり」を持ち帰ってもらえたら、という意図で書いていました。そう読んでもらえたなら、とても嬉しいです、、!!
2025年12月25日 18:29
業務量と評価は、必ずしも比例しない。評価制度というのは本当に難しいですね。制度もハラスメントも問題ない。数字として結果が出ている。だから問題ない。でもそれでは縁の下の力持ちとして頑張ってる人が救われない。人は消耗品じゃないんだぞと会社に言及してやりたいですね。
よししさん!読んでくださってありがとうございます。「数字は正しい」という前提の怖さを書きたかったので、その点を汲み取ってもらえて救われました。“社畜”というワードで思いついて書いてみました笑
非常に引き込まれる導入部ですね!
「評価制度」という、ビジネスパーソンにとって身近で、かつ残酷なテーマを鮮やかに切り取られていると感じました。
「──人は何年耐える設計なんやろ。」
このフレーズが強烈です。システム(数字)の設計と、生物(人間)の設計が乖離していることを示す、非常に鋭い問いかけで締められていて、続きが読みたくなりました。
作者からの返信
南賀さん!!
深いところまで拾っていただいてありがとうございます。
この話は、答えを出すより「引っかかり」を持ち帰ってもらえたら、という意図で書いていました。
そう読んでもらえたなら、とても嬉しいです、、!!