組織はいかにして破滅するのか：日本軍の「無条件降伏」が教える構造的病理

あの時代、もし冷徹なリアリズムと適材適所の人事（毒の排除）が機能していれば、歴史のシナリオは大きく変わっていただろう。精神主義者を排除し、政治優位の原則を取り戻し、特攻のような殺人システムを禁じていれば、破滅的な無条件降伏や原爆投下を回避する道は十分に存在したはずだ。
組織が腐敗するのは、能力が足りないからではない。「誰をトップに置き、誰を排除すべきか」という人事の根本を誤り、都合の悪い現実から目を背け続けるからである。
歴史の暗黒面が教えてくれるのは、リーダーや組織がどれほど強大であっても、そこに盲目的に従わず、冷徹なデータと自立した主体性（随処作主）を持ち続けることの重要性だ。過去の亡霊から私たちが学ぶべきインテリジェンスは、いつの時代も「現実を直視し、自らの頭で考えること」に他ならない。