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黒瀬精機の規模なら、186万円は間違いなく大口です。材料を仕入れて品物を大量に作る仕事ではないため、売上だけ見れば利益率も高く映ります。

ただ、8週間にわたって直人や森川が現場を離れ、佐野も書式や記録を整えるので、その間に受けられない製造仕事まで含めると、決して丸ごと利益になる金額ではありません。判断を間違えた時の責任も重い仕事です。

それでも、これまで無料で渡しがちだった経験や判断へ、初めて大きな値段が付いたという意味では、黒瀬精機にとってかなり大きな一歩になりました！

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おっしゃる通り、製造と量産展開支援の二足のわらじになったうえ、直人も森川も責任者と実務担当者を兼ねています。予定表には現れにくい移動、判断、切り替えの負担が積み重なるので、品数だけを見て「まだ余裕がある」と考えるのは危険な状態です。

北河の外に机を置いたのも仕事を増やすためだけではなく、黒瀬へ集中していた判断を少しずつ移すためでした。ただ、仕組みが根付くまでの立ち上げ期間は、どうしても負担が重なります。

誰かが倒れてから分けるのでは遅いので、体力だけでなく責任者と実務担当者の重なりも、これから解いていく必要がありますね。ご心配いただきありがとうございます！