コメントありがとうございます。

これはとても嬉しいです。
黒瀬式で描きたかったことの一つが、まさに「決まっていないことを、決まっていないまま管理する仕事」でした。

発注側と受注側の間に立って、
「ここは未確定です」
「ここはまだ決められません」
「このまま進めると後で詰まります」
と整理する仕事は、外から見るとただの事務作業に見えがちですが、実際には現場を止めないための大事な調整役なのだと思います。

当時は意味が分からなかった仕事が、あとから「あれはそういうことだったのか」と腑に落ちることってありますよね。
その体験と黒瀬式がつながったと言っていただけて、本当にありがたいです。