入社から数年が経った。君は、限界を感じてる。「もう、無理だ」「辞めたい」――そう思う。

でも、辞めようとすると、最後の罠が待ってる。会社は、君を簡単には逃がさない。「引き留め」「罪悪感」「不安」――あらゆる手段で、君を縛り続ける。

この「辞める時の罠」こそが、君を完全に支配する最後の鎖だ。

場面：辞めたいと思った瞬間

ある日、君は思う。「もう、無理だ」「辞めたい」って。

毎日の残業、休日出勤、後輩指導、改善提案、監視の連鎖――全部、嫌になった。君は、限界だ。

君は、上司に言う。「ちょっと相談があるんですが」――

そして、君の最後の戦いが始まる。

罠0：「辞めたい」と思った時点で既に手遅れ

罠の正体

ある日、君は思う。「もう、無理だ」「辞めたい」って。

毎日の残業、休日出勤、後輩指導、改善提案、監視の連鎖――全部、嫌になった。君は、限界だ。「辞めよう」って決める。

でも、ここで残酷な真実を言おう。「辞めたい」と思った時点で、既に手遅れだ。

君が「辞めたい」と思うまでに、どれくらいの時間がかかった？1年？3年？5年？その間、君は毎日、会社に搾取されてきた。君の時間を奪われ、君の健康を奪われ、君のプライベートを奪われ、君の人生を奪われてきた。

そして、今、君は「辞めたい」と思ってる。でも、君の人生の何年かは、既に失われてる。取り戻せない。

「辞めたい」と思った時点で、既に君は負けてる。会社に搾取された時間は、戻ってこない。

そして、もっと残酷なのは、「辞めたい」と思っても、すぐには辞められないことだ。引き留められる。罪悪感を持たされる。不安にさせられる。そして、辞めるまでに、さらに時間がかかる。さらに搾取される。

「辞めたい」と思った時点で、既に手遅れだ。君は、もっと早く辞めるべきだった。

### 罠にはまると

「辞めたい」と思った君は、辞める決意をする。でも、すぐには辞められない。上司に相談する。引き留められる。罪悪感を持つ。不安になる。そして、辞めるまでに、半年も1年もかかる。

その間、君はさらに搾取される。毎日の残業、休日出勤、全部続く。君は、「辞めたい」と思ってるのに、辞められない。君は、完全に縛られてる。

気づいた時には、君は何年も会社に搾取されてる。そして、その時間は、もう戻ってこない。

回避術

「辞めたい」と思う前に、辞めろ。

これが、一番の回避術だ。君が「辞めたい」と思うまで待つな。君が限界を感じる前に、辞めろ。

これは、のどが渇く前に水分を取れという健康法と同じだ。のどが渇いた時点で、既に脱水症状が始まってる。手遅れだ。だから、のどが渇く前に、水を飲む。

会社も同じだ。「辞めたい」と思った時点で、既に君は限界を超えてる。手遅れだ。だから、「辞めたい」と思う前に、辞めろ。

会社に入って、罠に気づいたら、すぐに辞めろ。1年目でもいい。半年でもいい。君が「この会社、おかしい」って思ったら、その瞬間に辞めろ。

「辞めたい」と思うまで我慢するな。我慢すればするほど、君の人生は奪われる。早く辞めれば、早く自由になれる。

のどが渇く前に水を飲め。「辞めたい」と思う前に、辞めろ。

「辞めたい」と思った時点で、既に手遅れだ。でも、今から辞めれば、これ以上の損失は防げる。すぐに辞めろ。今すぐに。

罠1：「相談」という名の引き留め作戦

罠の正体

「辞めたい」と思った君は、上司に言う。「ちょっと相談があるんですが」――上司は言う。「どうした？何でも相談してくれ」

君は言う。「実は、辞めようと思ってまして」――上司は驚いた顔をする。「えっ、辞めるの？どうして？何かあったのか？」

そして、上司は続ける。「まあ、落ち着いて。まずは話を聞かせてくれ。何が不満なんだ？改善できることがあるかもしれない」

でも、これが罠だ。

「相談」ってのは、引き留め作戦だ。君が辞める意思を伝えた瞬間、会社は君を引き留めるためのあらゆる手段を使う。

ここで気づいてほしい。君への共感が効果がないと知ると、上司は説得モードに切り替わる。「職場を移動させてやる」「勤務形態を見直す」――そういう共感・条件提示が効かないと分かった瞬間、上司は不安を植え付ける戦術に変える。

上司は、共感する振りをする。君の話を聞く。そして、「それは大変だったね」「君の気持ちはわかる」って共感する。

そして、ここで上司はいろいろな条件を出してくる。

「職場を移動させてやる。君が希望してた○○部署に行けるように、俺が上に掛け合う」

「勤務形態を見直そう。夜勤がきついなら、昼勤に変えてやる」

「残業を減らすように調整する」

「給料を上げられるように、評価を上げてやる」

上司は、魅力的な条件を次々と出す。君は、心が揺れる。「本当に改善してくれるかも」「もう少し待ってみようかな」って思う。

でも、ここでよく考えろ。今まで、そんな要望が通った試しはないだろう。

君は何年も、「職場を移動したい」って言ってきた。でも、通らなかった。「残業を減らしてほしい」って言ってきた。でも、減らなかった。「給料を上げてほしい」って言ってきた。でも、上がらなかった。

今まで、君の要望は一度も通らなかった。でも、君が「辞める」と言った瞬間、急に上司は「改善する」って言い出す。これ、おかしいだろ？

上司は、君が辞めると困るから、嘘をついてる。君を引き留めるために、ありもしない条件を出してる。でも、君が辞めるのをやめた瞬間、全部消える。

職場移動？第7章で言っただろ。職場移動とは、刑務所の中で独房を変えるだけだ。勤務形態の見直し？夜勤が昼勤になっても、奴隷であることは変わらない。残業を減らす？一時的に減っても、すぐに元に戻る。給料を上げる？微々たるものだ。

そして、そもそも、今まで通らなかった要望が、君が辞めると言った瞬間に通るわけがない。全部、嘘だ。

上司の条件は、全部エサだ。君を引き留めて、さらに搾取するための罠だ。

罠にはまると

「上司に相談してみよう」と思った君は、上司に辞める意思を伝える。上司は、君の話を聞く。共感する。そして、魅力的な条件を出す。「職場を移動させてやる」「勤務形態を見直す」「残業を減らす」――

君は、心が揺れる。「本当に改善してくれるかも」って思う。辞めるのを保留にする。「もう少し待ってみよう」って決める。

でも、何も変わらない。職場移動の話は、いつの間にか消えてる。勤務形態の見直しも、「今は無理だ」って言われる。残業は続く。休日出勤も続く。上司の約束は、全部守られない。

君は、騙されたことに気づく。でも、もう遅い。君は、さらに半年、1年、会社に搾取されてる。そして、また「辞めたい」って思う。でも、また引き留められる。また条件を出される。また騙される。

気づいた時には、君は何年も引き留められ続けてる。辞めるタイミングを失ってる。

回避術

「相談」するな。辞める時は、相談じゃなく報告しろ。

上司に「相談があるんですが」なんて言うな。「辞めます」って報告しろ。相談じゃない。報告だ。

上司が「どうして？」「何かあったのか？」って聞いても、答えるな。「一身上の都合です」――それだけ言え。

上司が「改善するから」「職場を移動させてやる」「勤務形態を見直す」「給料を上げる」って言っても、聞くな。全部、嘘だ。エサだ。騙されるな。

よく考えろ。今まで、そんな要望が通った試しはないだろう。君が何年も言ってきた要望は、一度も通らなかった。それが、君が辞めると言った瞬間に通るわけがない。

「いいえ、辞めます」――そう言え。条件なんて、聞くな。

「相談」したら、引き留められる。条件を出される。心が揺れる。そして、辞められない。辞める時は、相談じゃなく報告しろ。

君の辞める意思は、会社に相談するものじゃない。君が決めることだ。上司の許可なんて、いらない。上司の条件なんて、聞く必要ない。

「相談」するな。報告しろ。そして、辞めろ。

罠2：「お前がいなくなったら困る」という偽りの必要性

罠の正体

君が「辞めます」と報告すると、上司が言う。「お前がいなくなったら、困るんだよ。お前は、この部署に必要な人材なんだ」

君は、心が揺れる。「俺、必要とされてるんだ」「俺がいなくなったら、困るんだ」って思う。そして、「やっぱり、辞めない方がいいかな」って考え始める。

でも、これが罠だ。

「お前がいなくなったら困る」ってのは、嘘だ。偽りの必要性だ。

会社は、君がいなくても困らない。君が辞めても、すぐに代わりを見つける。新人を雇う。別の社員に仕事を振る。君の仕事は、誰かが引き継ぐ。そして、会社は何事もなかったように回り続ける。

君は、替えが利く。歯車の一つだ。君が抜けても、別の歯車を入れれば、機械は動く。

でも、上司は「お前がいなくなったら困る」って言う。君を必要としてるように見せかける。それで、君の心を揺さぶる。君を引き留める。

ここで本当のことを言おう。いなくなって困るのは、君ではなく上司だ。

離職率の高い職場は、管理者の査定に響く。上司の評価が下がる。「あの上司の部署は、辞める奴が多い」「管理能力がない」――そう思われる。だから、上司は君を引き留める。自分の評価のために。

そして、君が辞めたら、また新しい奴隷を育てないといけない。そのコストがかかる。時間がかかる。面倒くさい。だから、上司は君を引き留める。コストを避けるために。

さらに、もっと恐ろしいのは、君が辞めるという行為で、他の奴隷が目を覚ます危険性だ。

君が辞めれば、他の社員も思う。「あいつ、辞めたんだ」「俺も辞めていいんだ」って。そして、次々と辞め始める。これが、上司にとって一番困ることだ。

だから、上司は君を引き留める。「お前がいなくなったら困る」って言って、君を繋ぎ止める。でも、困るのは上司だ。君じゃない。

「お前がいなくなったら困る」は、君を繋ぎ止めるための嘘だ。君が辞めた後、会社は何も困らない。困るのは、上司だ。君だけが、辞めるタイミングを失って、困る。

罠にはまると

「お前がいなくなったら困る」と言われた君は、心が揺れる。「俺、必要とされてるんだ」って思う。そして、「やっぱり、辞めるのをやめようかな」って考える。

君は、辞めるのを保留にする。「会社が困るなら、もう少し頑張ろう」って思う。

でも、何も変わらない。君は、相変わらず残業して、休日出勤して、搾取され続ける。そして、数ヶ月後、また「辞めたい」って思う。

そして、君が本当に辞めた後、どうなるか？会社は、すぐに代わりを見つける。新人が入る。君の仕事は、誰かが引き継ぐ。会社は、何事もなかったように回り続ける。

君がいなくても、会社は困らなかった。「お前がいなくなったら困る」は、嘘だった。困ってたのは、上司だけだ。自分の査定が下がるから。新しい奴隷を育てるコストがかかるから。他の奴隷が目を覚ますのが怖いから。

気づいた時には、君は何ヶ月も、何年も、引き留められ続けて、無駄に時間を失ってる。

回避術

「お前がいなくなったら困る」を信じるな。困るのは、上司だ。

上司に「お前がいなくなったら困る」と言われても、「そうですか。でも、辞めます」って言え。

君は、替えが利く。歯車の一つだ。君が抜けても、会社は回る。「お前がいなくなったら困る」は、嘘だ。君を引き留めるための、偽りの必要性だ。

そして、よく考えろ。君が本当に必要な人材なら、今まで君をもっと大事にしてたはずだ。残業させない。休日出勤させない。給料を上げる。でも、そうじゃなかっただろ？君は、搾取されてきた。

君が本当に必要な人材なら、辞めると言った瞬間じゃなく、もっと前から大事にされてたはずだ。でも、そうじゃなかった。ってことは、君は必要じゃない。替えが利く。

そして、本当のことを言おう。いなくなって困るのは、上司だ。離職率が上がると、上司の査定が下がる。また奴隷を育てないといけない。そして、君が辞めることで、他の奴隷が目を覚ます。それが、上司にとって一番困ることだ。

だから、上司は君を引き留める。君のためじゃない。上司のためだ。

「お前がいなくなったら困る」を信じるな。君が辞めても、会社は困らない。困るのは、上司だ。辞めろ。

罠3：「次が決まってないのに辞めるのか」という不安の植え付け

罠の正体

君が「辞めます」と報告すると、上司が言う。「次の仕事、もう決まってるの？」

君は答える。「いえ、まだです」

上司は、心配そうな顔をする。「えっ、次が決まってないのに辞めるの？大丈夫？仕事が見つからなかったら、どうするの？」

君は、不安になる。「確かに、次が決まってないな」「仕事が見つからなかったら、どうしよう」って思う。そして、辞めることに不安を感じ始める。

でも、これが罠だ。

「次が決まってないのに辞めるのか」ってのは、不安の植え付けだ。君に恐怖を与えて、辞めるのをためらわせる手段だ。

そして、もっと重要なことを言おう。「次が決まっていない」と「次が決まらない」は、まったく別次元の話だ。

「次が決まっていない」は、ただの現状だ。君が今、次の仕事を探してない、または見つけてないだけだ。でも、「次が決まらない」は、君が永遠に仕事を見つけられないという前提だ。

上司は、この二つを混同させる。「次が決まってないのに辞めるの？」と言いながら、君の頭の中に「次が決まらないかもしれない」という恐怖を植え付ける。

でも、よく考えろ。君は、今まで仕事を見つけてきた。この会社だって、君が見つけて入った。君には、仕事を見つける能力がある。「次が決まっていない」は問題じゃない。辞めてから探せばいい。

確かに、次の仕事が決まってないのは不安だ。でも、それは君が決めることだ。君が「次が決まってなくても辞める」って決めたなら、それでいい。上司に心配される筋合いはない。

そして、上司は本当に君のことを心配してるわけじゃない。ただ、君を引き留めたいだけだ。「次が決まってないのに辞めるのは危険だ」って思わせて、君を繋ぎ止める。

さらに、よく考えろ。君が今の会社で働き続けることの方が、よっぽど危険だ。毎日残業して、休日出勤して、健康を壊して、人生を失う。それの方が、よっぽど危険だ。

次の仕事が決まってなくても、辞めた方がマシだ。健康と時間を取り戻せる。そして、落ち着いて次の仕事を探せる。

「次が決まってないのに辞めるのか」は、不安を植え付けて、君を繋ぎ止める罠だ。

罠にはまると

「次が決まってないのに辞めるのか」と言われた君は、不安になる。「確かに、次が決まってないな」「仕事が見つからなかったら、どうしよう」って思う。

上司の言葉の中で、「次が決まっていない」と「次が決まらない」が混同される。君は、「次の仕事が見つからないかもしれない」という恐怖を感じる。

そして、君は辞めるのを保留にする。「まず次の仕事を見つけてから、辞めよう」って決める。

でも、今の会社で働きながら、次の仕事を探すのは大変だ。毎日残業してるから、面接に行く時間もない。疲れ果ててるから、履歴書を書く気力もない。

そして、ここが残酷な真実だ。決断を先送りにして、そこに留まっている間は、永久に次は決まらない。

君が今の会社に留まり続ける限り、次の仕事を探す時間も気力もない。君は、永遠に「次が決まってから辞めよう」って言い続ける。でも、次は永遠に決まらない。

気づいた時には、君は何ヶ月も、何年も、次の仕事を探せないまま、今の会社で働き続けてる。そして、ずっと搾取され続けてる。

回避術

「次が決まってないのに辞めるのか」を無視しろ。説得モードに切り替わっただけだ。

上司に「次の仕事、もう決まってるの？」と聞かれても、「それは私の問題です」って言え。上司に心配される筋合いはない。

そして、よく考えろ。「次が決まっていない」と「次が決まらない」は、まったく別次元の話だ。君は、次の仕事を見つける能力がある。今まで見つけてきたんだから。

次の仕事が決まってなくても、辞めろ。健康と時間を取り戻せ。そして、落ち着いて次の仕事を探せ。

そして、一番大事なことを覚えておけ。決断を先送りにして、そこに留まっている間は、永久に次は決まらない。

今の会社に留まり続ける限り、君に次の仕事を探す時間も気力もない。「次が決まってから辞めよう」は、永遠に辞められない呪文だ。

まず辞めろ。そして、次を探せ。その順番だ。

今の会社で働き続けることの方が、よっぽど危険だ。毎日残業して、休日出勤して、健康を壊して、人生を失う。それの方が、よっぽど危険だ。

次の仕事が決まってなくても、辞めた方がマシだ。貯金があるなら、数ヶ月は生活できる。その間に、落ち着いて仕事を探せ。

「次が決まってないのに辞めるのか」を無視しろ。それは、君が決めることだ。上司が決めることじゃない。共感が効かないから説得モードに切り替わっただけだ。辞めろ。

罠4：「恩を忘れたのか」という罪悪感の刷り込み

罠の正体

君が「辞めます」と報告すると、上司が言う。「俺たちは、お前を育ててきたんだぞ。お前を雇って、教えて、給料を払って、面倒を見てきた。それなのに、辞めるのか？恩を忘れたのか？」

君は、罪悪感を感じる。「確かに、会社は俺を雇ってくれた」「上司は、俺を教えてくれた」「恩を忘れてるのかな」って思う。そして、辞めることに罪悪感を感じ始める。

でも、これが罠だ。

「恩を忘れたのか」ってのは、罪悪感の刷り込みだ。君に罪悪感を与えて、辞めるのをためらわせる手段だ。

まず、はっきり言おう。そもそも、お前に恩はない。

会社が君を雇ったのは、君が必要だったからだ。君が働いて、会社に利益をもたらすからだ。会社は、慈善事業で君を雇ったわけじゃない。

会社が君に給料を払ったのは、君が働いた対価だ。君は、その給料分の仕事をした。いや、それ以上の仕事をした。残業も、休日出勤も、全部無償でやった。会社は、君から搾取してきた。

上司が君を教えたのは、上司の仕事だ。君に恩を売るためじゃない。会社が君を使えるようにするためだ。

会社は、君に何の恩も売ってない。

むしろ、自分の人生を削り、奴隷労働に捧げてきた君。恩を売ったのは、君の方だ。

君は何年も、毎日残業して、休日出勤して、健康を削って、プライベートを犠牲にして、会社のために働いてきた。君が会社に貢献してきた。君が会社に恩を売ってる。

それなのに、上司は「恩を忘れたのか」って言う。逆だろ。会社が君の恩を忘れてる。

そして、ここで重要なことを心得よ。罪悪感は、他者から植え付けられたもので、そもそも存在しない。

君が感じてる罪悪感は、上司が君に植え付けたものだ。君が本来感じる必要のないものだ。君は、何も悪いことをしてない。辞めることは、君の権利だ。罪悪感を感じる必要はない。

「恩を忘れたのか」は、君に罪悪感を与えて、辞めるのをためらわせる罠だ。騙されるな。

罠にはまると

「恩を忘れたのか」と言われた君は、罪悪感を感じる。「確かに、会社は俺を雇ってくれた」「上司は、俺を教えてくれた」「恩を忘れちゃいけないな」って思う。

そして、君は辞めるのをためらう。「もう少し恩返しをしてから、辞めよう」って決める。

でも、「恩返し」に終わりはない。君がどれだけ働いても、上司は「まだ足りない」って言う。君は、永遠に恩返しをし続ける。そして、永遠に辞められない。

気づいた時には、君は何年も、罪悪感に縛られて、会社で働き続けてる。そして、ずっと搾取され続けてる。

回避術

「恩を忘れたのか」を無視しろ。そもそも、お前に恩はない。

上司に「恩を忘れたのか」と言われても、「恩なんてありません。むしろ、私が恩を売りました」って言え。

会社が君を雇ったのは、君が必要だったからだ。会社が君に給料を払ったのは、君が働いた対価だ。上司が君を教えたのは、上司の仕事だ。

会社は、君に何の恩も売ってない。

むしろ、自分の人生を削り、奴隷労働に捧げてきた君。恩を売ったのは、君の方だ。君が何年も、毎日残業して、休日出勤して、健康を削って、プライベートを犠牲にして、会社のために働いてきた。君が会社に恩を売ってる。

それなのに、上司は「恩を忘れたのか」って言う。逆だろ。会社が君の恩を忘れてる。

そして、心得よ。罪悪感は、他者から植え付けられたもので、そもそも存在しない。

「恩を忘れたのか」を無視しろ。罪悪感を感じるな。君は、何も悪いことをしてない。むしろ、君が会社に恩を売ってきた。辞めろ。

罠5：「退職届を受理しない」という最終防衛線

罠の正体

君が退職届を提出すると、上司が言う。「ちょっと待て。この退職届、受け取れない」

君は驚く。「えっ、どうしてですか？」

上司は言う。「今は人手不足で、お前が辞めたら業務が回らない。引き継ぎもできてない。もう少し待ってくれ」

そして、上司は退職届を突き返す。君は、戸惑う。「退職届を受け取ってもらえない」「どうしよう」って思う。

でも、これが罠だ。

「退職届を受理しない」ってのは、最終防衛線だ。君が本当に辞める意思を示した時、会社が使う最後の手段だ。

でも、はっきり言おう。まず、お前ごときが受け取る、受け取らないを決められるはずがない。

上司は、ただの管理者だ。君の退職を承認する権限なんて、ない。君が退職届を提出すれば、それで君の退職の意思は伝わってる。上司が受け取る、受け取らないは、関係ない。

そして、人手不足は会社の責任だ。会社に魅力がない。この一言に尽きる。

人が辞めるのは、会社に魅力がないからだ。給料が安い。残業が多い。休日出勤がある。パワハラがある。セクハラがある。そんな会社だから、人が辞める。人手不足は、会社の責任だ。君の責任じゃない。

会社は、退職届を受理しなくても、君を止められない。

労働基準法では、労働者は退職の自由がある。君が「辞める」と意思表示すれば、会社は君を引き留められない。退職届を受け取らなくても、君は辞められる。

会社が「退職届を受理しない」と言っても、それは法的に無効だ。君は、退職届を提出した時点で、辞める権利を行使してる。会社が受理しなくても、君は辞められる。

「退職届を受理しない」は、君を混乱させて、辞めるのをためらわせる最後の罠だ。

罠にはまると

「退職届を受理しない」と言われた君は、混乱する。「退職届を受け取ってもらえない」「どうしよう」って思う。

そして、君は退職を保留にする。「もう少し待とう」「引き継ぎをちゃんとしてから、また提出しよう」って決める。

でも、引き継ぎに終わりはない。君がどれだけ引き継ぎをしても、上司は「まだ足りない」って言う。君は、永遠に引き継ぎをし続ける。そして、永遠に辞められない。

気づいた時には、君は何ヶ月も、何年も、退職を保留にされ続けて、会社で働き続けてる。そして、ずっと搾取され続けてる。

回避術

「退職届を受理しない」を無視しろ。お前ごときが決めることじゃない。

上司に「退職届を受け取れない」と言われても、「受け取る、受け取らないは、あなたが決めることじゃありません。辞めます」って言え。

まず、お前ごときが受け取る、受け取らないを決められるはずがない。上司は、ただの管理者だ。君の退職を承認する権限なんて、ない。

そして、人手不足は会社の責任だ。会社に魅力がない。この一言に尽きる。人が辞めるのは、会社に魅力がないからだ。君の責任じゃない。

退職届は、内容証明郵便で会社に送れ。これで、君が退職の意思を示した証拠が残る。会社が受理しなくても、君は辞められる。

そして、退職日の2週間前に退職届を提出すれば、法的には問題ない。会社の許可なんて、いらない。

さらに言えば、退職の意思を伝えた後、残っている有給休暇をすべて取得することで、事実上の即日退職と同じ効果を得られる。

例えば、君が有給休暇を20日持ってるなら、退職届を提出した翌日から20日間、有給休暇を取得しろ。そうすれば、君は会社に行かなくても、給料をもらいながら退職できる。事実上の即日退職だ。

会社が「有給休暇は認めない」と言っても、それは違法だ。有給休暇は、労働者の権利だ。会社は、拒否できない。

「退職届を受理しない」を無視しろ。お前ごときが決めることじゃない。会社は、君を止められない。有給休暇を全部使って、事実上の即日退職をしろ。辞めろ。

この章のまとめ

辞めようとすると、会社は最後の罠を仕掛けてくる。「相談」という名の引き留め作戦。「お前がいなくなったら困る」という偽りの必要性。「次が決まってないのに辞めるのか」という不安の植え付け。「恩を忘れたのか」という罪悪感の刷り込み。「退職届を受理しない」という最終防衛線――全部、罠だ。

でも、罠を知れば、避けられる。回避術を使えば、辞められる。

「相談」するな。報告しろ。「お前がいなくなったら困る」を信じるな。困るのは上司だ。「次が決まってないのに辞めるのか」を無視しろ。決断を先送りにすれば、永遠に次は決まらない。「恩を忘れたのか」を無視しろ。罪悪感は他者から植え付けられたもので、そもそも存在しない。「退職届を受理しない」を無視しろ。お前ごときが決めることじゃない。

そして、一番大事なことを覚えておけ。「辞めたい」と思う前に、辞めろ。

のどが渇く前に水を飲め。「辞めたい」と思った時点で、既に手遅れだ。でも、今から辞めれば、これ以上の損失は防げる。

君の人生は、君のものだ。会社のものじゃない。

辞めろ。今すぐに。

トンテンカン一言

「辞めようとすると、会社は最後の罠を仕掛けてくる。『相談』という名の引き留め作戦。『お前がいなくなったら困る』という偽りの必要性。『次が決まってないのに辞めるのか』という不安の植え付け。『恩を忘れたのか』という罪悪感の刷り込み。『退職届を受理しない』という最終防衛線。でも、全部嘘だ。上司は共感から説得モードに切り替える。今まで通らなかった要望が、辞めると言った瞬間に通るわけがない。いなくなって困るのは上司だ。離職率が上がれば査定が下がる。また奴隷を育てるコストがかかる。他の奴隷が目を覚ますのが怖い。『次が決まっていない』と『次が決まらない』は別次元だ。決断を先送りにすれば、永遠に次は決まらない。恩なんてない。むしろ君が恩を売ってきた。罪悪感は他者から植え付けられたもので、そもそも存在しない。お前ごときが退職届を受理する、しないを決められるはずがない。人手不足は会社に魅力がないからだ。退職日の2週間前に退職届を提出すれば法的には問題ない。有給休暇を全部使って即日退職しろ。そして、一番大事なのは、『辞めたい』と思う前に辞めることだ。のどが渇く前に水を飲め。『辞めたい』と思った時点で、既に手遅れだ。でも、今から辞めれば、これ以上の損失は防げる。君の人生は、君のものだ。辞めろ。今すぐに。」