こちらでもコメント、そして素敵なレビューをありがとうございます。

利用者と支援者が関係を持つことは実際に起きていることですが、作中のようなケースは流石に私も聞いたことがないです……。ただ、おっしゃる通り起きてても不思議ではありません。

ネームプレートについてもお褒めくださり嬉しいです。
元ネタ……というほどのものではありませんが、同僚が外出支援の時にネームプレートを忘れてしまい、不審者と間違われたという話があります。
利用者が幼く見える知的障害の女性だったため警備員に声をかけられたという……。外に出るときにはネームプレート大事だなと思った一件でありました。

最後までお読みいただき、また、労いのお言葉ありがとうございました。

共感は非常に大切なことなのですが、相手にのめり込んでしまうと支援を行う上で非常に危険です。
どこかで境界線を引いて、利用者と関わることが望ましいのですが、職員も人間ですのでどうしても感情移入してしまうことがあるんですよね……。

コメントありがとうございます。

私も障害福祉に関わる前は同じように介護＝高齢者というイメージでした。

描写をお褒め頂きありがとうございます。なんとなくでも現場のイメージが浮かんで頂いたのなら幸いです。

コメントと素敵なレビューありがとうございます！

先輩職員たちはそれなりに忠告をしていましたが、残念ながらその真意を理解してもらえませんでした。教育不足もあるのですが。

前の職場は忠にとってははじめて誰かに必要とされ、やり甲斐が生まれた職場だったので、ボディブローのようにじわじわ効いてくると思います。
「ああ、前のところは良かった」なんて。

そして理沙ですが、彼女はその瞬間は本気なのです。都度本気になって、ある瞬間に評価を反転させる。
遊んでいるわけではない、というところがこの障害の特徴でもあります。

本当に、しっかりと線引きをしながら携わっていかねばならない人たちなのです……。

読んでいただき、ありがとうございました！

コメントありがとうございます。

適切な関わりが必要だが難しい――という点では境界性パーソナリティ障害に限った話ではないのですが、まさにおっしゃる通りです。

そして根拠の説明もなしに「気をつけて」だけというのも、おっしゃる通り施設側の責任として無責任なのです。

ただ一方で、現実にはその「気をつけて」のひと言すらなく、十分な教育や研修も行われないまま現場に立つ職員も少なくありません。

直近でも入所施設での虐待がニュースで取りざたされましたが、なにかと優遇されている社会福祉法人でさえあのような事件、事故を起こすのが悲しいことに現状です。

もっと職員の待遇を良くし、福祉で働くことが魅力的に思えるようにし、人が増えていかなければ変わることはないと、個人的には考えています。

自分の関わる業界の話でしたので、長々と語ってしまい、失礼いたしました。
読んでいただき、ありがとうございます。

次回はもうちょっと肩の力抜いたような話にします(´・ω・｀)

障害の有無に関わらず、どんな手を使っても我を通そうとする方はいますよねー。
本人が悪いことをしてるとか、他に迷惑をかけているとか思っていないケースも度々見かける気がしますね。

話の時系列は混乱させないかなーとか思いました。でもただ障害福祉業界の描写ばかりだとダレるよなーと現在描写（？）を差し込ませてもらいました。
もし意図通り読めたのなら幸いです。

支援者側として勤めている業界の話を題材にしたので、投稿するのに少し勇気が必要でした。

ちょっとズレるんですが、雇用してる側というお話に「紅となりさんスゲー！」ってなりました。経営に携わる苦労はおよそ計り知れないものがあると思います。尊敬します。

読んでいただきありがとうございました！

理沙へ共感頂けたとのこと、書き手として嬉しく思います。
障害に関わらず、他者をコントロールしたい、特別視されたいという気持ちは、誰しも持ち得ていると思っています。
それが大きいか小さいかは個人差でありますが、生きにくくなるほど影響が出たものを障害と呼ぶのではないかとも考えています。理沙の場合、果たして本人が生きにくいと感じているかはわかりませんが……。

返信はご不要とのことでしたが、深くお読みいただけたお礼を述べさせていただきます。

お読みいただき、ありがとうございました。

コメントありがとうございます！

理沙のキャラ造形を褒めていただき嬉しいのですが、今後の展開についてはご期待に添えるかどうか自信がありません……。
障害というデリケートな部分を扱っています。気をつけているつもりではありますが、もしご不快になりましたらそこで中断していただけますと幸いです。