朝の“褒め朝礼”が終わり、彼はコーヒー片手にゆっくりと自分のデスクに腰を下ろした。

この会社には、いわゆる「決まった業務」というものが存在しない。指示もマニュアルもほとんどなく、上司からの圧も皆無だ。だが、にもかかわらず——いや、むしろそのおかげなのか、業績は右肩上がり。もはや“右直角”と言っていいほどの角度で売上が毎月うなぎ上りなのだ。

では、なぜそんな奇跡のような現象が起きているのか？

理由は、たった一つ。

「田中がよくわからないけど契約を取ってきたぞ！偉いな！」

「すごいぞ田中！偉い！」

「契約取れるとか、まさに天才！偉い！」

「田中って名字がもう偉い！」

「これで会社も安泰だ！偉い！」

「いつもありがとう田中！偉い！」

「晩飯奢るよ！偉い！」

「この会社にはお前が必要不可欠だ！偉い！」

オフィスに響き渡る、田中への賛辞の嵐。全社員が一致団結して田中を褒めちぎる様子は、まるでライブ会場のコールアンドレスポンスだ。

彼ももちろん、その輪に加わり、目を輝かせて声を張り上げる。

最高潮に達すると、田中は歓声の中、胴上げされる。しかも、毎回である。驚くほど安定したフォームで、天井ギリギリまで舞い上がる。

その後、「契約を取った人たちを褒める専門部隊」が登場する。

彼らは「褒め部隊の退社を褒める部隊」でもあり、「褒め部隊の褒めすぎによる喉の渇きを褒める部隊」でもある。

褒めた者が褒められ、その褒めを見た者もまた褒められ、やがて全員が何かしらで褒められる。

そう、これは“褒め合いの永久機関”。人類の夢、エネルギー革命がここにあった。

この無限ループが社員のモチベーションを支え、誰もが「今日は誰を褒めようか」と目を輝かせて出社する。

契約がどれほど難航しようとも、褒め合いによる勇気と連帯感で、全員が乗り越えてしまう。

この会社に必要なのは、ノルマでもKPIでもない。「偉い！」という一言なのである。

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