ちょっといっぱいいっぱいになったから、また吐き出させてください。

　ほかの作品でも出しちゃっていますが。

　ちょっと前に、人事部長から聞き取りをされた。

　・・・何も伝わっていなかった。

　正しく言うと、キレて帰った直接の事象についてのみ、いくらかの聞き取りが行われていた。なんか、この作業している途中でトラブルになったんだよね？　って。

　いや、1か月あって、伝わっている情報はそれだけですか？　

　で、どういう状況だったの？　って。

　私の言い分も伝えることができたから、良しとするべきなのかどうか。

　みんなから見た私という人物について。それはきちんと聞き取りされたっぽい。

　気分にむらがあるから、みんなが顔色を窺っていた、とな。

　それは、悪かった。

　けれど、直接同じ仕事をする人は１名だけだし、さらに年齢やポジションの下の人に八つ当たりや意地悪はしていないはず。攻撃してくる人に対しては、その限りではないことは時折ある。

　ということは、不平不満を持ちやすい性格なのは自覚があるから、雰囲気を悪くしていた、ということなのだろう。これは、反省すべきでしょうね。

　でもさ、まあ、これから書くことはいいわけでしょうけれど。

　２０人近くいる中、ほぼ一人の立場って結構きついよ？　立場も違うし仕事の内容も違うし忙しい時間帯すら違うから、みんなが雑談に花を咲かしていても参加することもない。

　どうかすると、こっちテンパっている状態なのにキャッキャ言っている。うるせーんだよ、正直邪魔。でもさ、あちらの皆さんには大事なコミュニケーションの時間だろうから黙っているのよ、こっちは。

　直属の上司は

「協力してください」

　しか言わない。

　いい人、丁寧な人なのはわかる。

　けれど、指示を仰いでも返事が返ってこない。催促しても帰ってこない。指摘すると電話してくれと。

　いやー、私とあなた、同世代。なんでそんなに電話が良いの？　急なトラブルの時は電話しているよね？　主に事後報告だけど。

　メールで指示を仰いでいることは、あなた一人じゃ判断できないことだよね？　電話してその場で返事が来ないことがわかっていて、なんで電話すると思うの？　

　もし内容がわからないのなら、そっちから電話してくれば？　

　会議スケジュールなんて把握していないから忙しかったら申し訳ない、って気を使ってるの。それと同時に、何度もかけなおすのは面倒なの。

　会話が得意な人とそうでない人がいること、伝えたよね？

　指導するにしても言葉で指導する方が良い人、書面が良い人、やって見せた方が良い人、それぞれいるからできるだけ網羅した指導方法を構築した方が良いって言ったついでに。

　この上司、シフト制とフレックスの併用は厳密にいうと法に触れています、この理解に２年かかった。

　っていう不満を共有してくれる人もいない。共有してもその上長と対するのは私一人だもん。ストレスたまるよ、ということで文句垂れ流していたのが、よろしくなかった、と。理解しました。

　人事部長も思うところがあったのか、この上司の話がメインになったのだけれども。返事がないことが続けばストレスたまるよね、って。

　で、明日、人事部長と担当部長と面談することになった。そもそもの背景には、もう一人パワハラ野郎がいるのだけれど、これも同席するかもしれないという。

　そう、そもそもこのエッセイ（？）を書き始めたきっかけとなったパワハラ野郎。

　それを聞いて、心拍が上がった・・・。もう大丈夫だと思っていたけど、大丈夫じゃないかもしれない。

　エクセルに向かって長い時間何やってんだ、っていうけど、エクセルに向かうのが仕事なんだよ、こっちは!!　誰も持ってないデータを収集・分析して本社に提出、その結果コスト削減につながってんだよ！　

　継続データが必要なの。本当はきちんと収集されていないといけないデータ。

　でも、そもそも誰も必要なデータだとは思ってないんだよね。提出された方の受け取りも軽いもんよ。提出させておいて、感謝どころか参考にしたという報告すらないからね・・・。

　もう、被害妄想しかないから、会社は私へ退職勧奨してくるんじゃないかと思っている。会社の都合で業務内容が変わりました、なんてストーリーで。

　きちんと対応するつもりなら、もっと早くからきちんと情報収集しているはず。いまになっての行動は、多分形だけだろうなと思う。

　もし、私がしかるべきところへ訴え出たとしても抑え込めるように。

　コンプラだなんだいっているけれど、全ては綺麗ごとだよね。