くまもと　くまごろう

事務所ごとの規模もスキルも違いすぎるので、この際、全職員の職能の棚卸しと、各事務所の仕事の種類と量と成果を精査して、

事務所ごとに業務の見直しと再編すべきと思う。

なぜか６か所、同等の仕事をさせたがるんだがそいつは無理なオナナシなので。

１番から６番まで、業務の範囲と最大処理件数を割り振って順位をつけて、
６番目の事務所でも務まらない社員は、別の業務にあてるしかないし、
どうにもならない所は吸収統合していくしかないと思う。